O firmie | LSAS

Wróć do O firmie

O LS AIRPORT SERVICES

Wróć do O firmie

O LS AIRPORT SERVICES

Zarząd
Rada nadzorcza
Misja i wizja
Dekarbonizacja
Historia
Klienci
Dla akcjonariuszy
Przetargi
Dokumenty i certyfikaty
Ochrona Danych Osobowych

SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI

Konrad Mirowski

Prezes Zarządu

DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ

Marcin Warsicki

CZŁONEK ZARZĄDU DS. OPERACYJNYCH

DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ

Aleksandra Kalinowska

CZŁONEK ZARZĄDU DS. FINANSOWO-EKONOMICZNYCH

DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ

Konrad Mirowski

Prezes Zarządu

Konrad Mirowski jest menedżerem z ponad dwudziestoletnim doświadczeniem.

Ostatnio pełnił funkcję Członka Zarządu Szybkiej Kolei Miejskiej w Warszawie (SKM). Jako pełniący obowiązki Prezesa Zarządu, kierował SKM również jednoosobowo, w okresie wymagającym podejmowania dynamicznych decyzji, wynikających z szybko zmieniających się uwarunkowań rynkowych.

Pracował w największych polskich firmach, w tym w spółkach notowanych na warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych. Pełnił m.in. funkcję Członka Zarządu spółki Polregio (dawniej PKP Przewozy Regionalne) oraz Członka Zarządu Związku Pracodawców Kolejowych. Posiada wieloletnie doświadczenie w nadzorze właścicielskim, prowadzeniu procesów restrukturyzacji, IPO oraz sprzedaży, które zdobył pełniąc funkcje menedżerskie m.in. w Grupie Kapitałowej Polskiego Holdingu Nieruchomości, chorwackim koncernie Podravka International oraz Grupie Kapitałowej Polskiego Górnictwa Naftowego i Gazownictwa. Pełnił również funkcję Zastępcy Dyrektora Generalnego Poczty Polskiej.

Absolwent Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Jagiellońskiego oraz podyplomowych studiów z zakresu prawa i integracji europejskiej na tej uczelni. Ukończył również studia MBA oraz studia z zakresu zarzadzania w Wyższej Szkole Zarządzania i Przedsiębiorczości im. Leona Koźmińskiego w Warszawie.

Od 3 października 2024 r. pełni funkcję Prezesa Zarządu Spółki LS Airport Services S.A.

Back

CZYTAJ O
Marcin Warsicki

Marcin Warsicki

CZŁONEK ZARZĄDU DS. OPERACYJNYCH

Marcin Warsicki związany jest z branżą lotniczą od 2011 r., od początku z LS Airport Services S.A.

Swoją karierę zawodową rozpoczął od stanowisk operacyjnych, konsekwentnie pokonując kolejne szczeble w organizacji, poprzez funkcje managerskie, aż do roli Dyrektora Oddziału Handling Warszawa, którą pełnił nieprzerwanie od 2017 r. oraz Dyrektora Oddziału Modlin, którą realizował w 2020 r.

Posiada szerokie doświadczenie w opracowywaniu i wdrażaniu strategii rozwoju działów operacyjnych, w tym odpowiadał za realizację inwestycji Spółki w zakresie zakupów sprzętowych, usług zewnętrznych oraz inwestycji infrastrukturalnych.

Z sukcesem przeprowadził zmiany w ramach struktury organizacyjnej największego Oddziału Handlingowego w Polsce. Od początku prac nad Centralnym Portem Komunikacyjnym, również w roli eksperta aktywnie działa w zespołach projektowych.

Ukończył szereg szkoleń menedżerskich, w tym z zakresu zarządzania i budowania procesów operacyjnych. Prelegent w ramach konferencji branżowych, również w środowisku międzynarodowym.
Absolwent Studiów Wyższych z zakresu Zarządzania i Jakości, aktualnie słuchacz studiów w National Louis University.

Z dniem 21 sierpnia 2023 r. objął stanowisko Członka Zarządu ds. operacyjnych LS Airport Services S.A.

Od 9 sierpnia 2024 r. pełni funkcję Wiceprzewodniczącego Rady Nadzorczej Spółki Wro-Lot Usługi Lotniskowe Sp. z o.o.

Back

CZYTAJ O
Aleksandra Kalinowska

Aleksandra Kalinowska

CZŁONEK ZARZĄDU DS. FINANSOWO-EKONOMICZNYCH

Aleksandra Kalinowska jest menadżerem z wieloletnim doświadczeniem.

Od 2011 roku związana jest z branżą lotniczą, głównie z Portem Lotniczym Olsztyn-Mazury. Aktywnie uczestniczyła w jego tworzeniu od podstaw, jednocześnie realizując unijny projekt rozbudowy regionalnego portu lotniczego. Brała również czynny udział w procesie jego certyfikacji oraz w tworzeniu służb lotniskowych, w tym służb handlingowych oraz służb żeglugi powietrznej zapewnionej przez Zarządzającego Lotniskiem. W ramach funkcjonującego lotniska realizowała projekty unijne związane z infrastrukturą lotniskową oraz ochroną środowiska.

Posiada szerokie doświadczenie z zakresu zarządzania finansami, infrastrukturą oraz zasobami ludzkimi. Specjalizuje się w nadzorowaniu realizacji inwestycji w tym procesów rozliczeniowo-odbiorowych, a także w tworzeniu i koordynacji zespołów projektowych.

Absolwentka Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie oraz Akademii Obrony Narodowej, gdzie ukończyła studia podyplomowe z zakresu Zarządzania Lotnictwem. Ponadto ukończyła również studia MBA na Politechnice Białostockiej oraz studia podyplomowe w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie na kierunku Przywództwo Przyszłości oraz na kierunku HR Business Partner.

Z dniem 17 marca 2025 r. objęła stanowisko Członka Zarządu ds. Finansowo-Ekonomicznych LS Airport Services S.A.

Back

CZYTAJ O
Marcin Warsicki

Piotr Konrad Lis

WICEPRZEWODNICZĄCY RADY NADZORCZEJ

Tomasz Michał Dziekan

CZŁONEK RADY NADZORCZEJ

Magdalena Maria Majkowska

Członek Rady Nadzorczej

Ewa Cieplak-Greszta

SEKRETARZ RADY NADZORCZEJ

Misja i wizja

Misja

Nasze cele to:

Wyprzedzać potrzeby klienta i realizować je szybciej niż konkurencja dzięki jakości jaką dostarczamy jako najbardziej niezawodny i pożądany operator handlingowy i cargo w Polsce.

Każdego dnia dostarczać naszym klientom najwyższy poziom świadczonych usług i oferować poczucie komfortu, wynikające ze współpracy z najlepszymi w branży profesjonalistami.

Stale się rozwijać, ponieważ chcemy utrzymać status lidera rynku nieustannie działając na rzecz podnoszenia atrakcyjności branży lotniczej.

Budować każdego dnia identyfikowanie się pracowników z firmą, badać i wyprzedzać ich oczekiwania. Otwarcie komunikować zmiany. Niezależnie od warunków dbać o ich motywację do pokonywania nowych wyzwań.

Umożliwiać pracownikom rozwój wraz z firmą dzięki bezpiecznemu środowisku pracy oraz wprowadzaniu i wykorzystywaniu nowoczesnych technologii.

Być atrakcyjnym i wiarygodnym pracodawcą, oferować godne warunki płacy i pracy, gwarantować szerokie możliwości rozwoju zawodowego aby nasi pracownicy stawali się najwyższej próby ekspertami.

Wizja

Chcemy być najbardziej rozpoznawalną marką handlingową w Polsce, wyznaczającą standardy obsługi w branży, istotnym aktywem Polskiej Grupy Lotniczej, firmą operującą w Centralnym Porcie Komunikacyjnym oraz pozostałych krajowych portach lotniczych, a także wybranych portach lotniczych w Europie.

Będziemy firmą zaangażowanych ludzi dbających o ciągłe podwyższanie standardów i rozwój kompetencji, w której funkcjonują sprawnie działające procesy i nowoczesne technologie.

Poprzez bezpieczną i terminową obsługę statków powietrznych, pasażerów oraz ładunków, będziemy w niezawodny sposób dostarczać obiecaną jakość, kreować trendy i nowe kierunki. Będziemy wyznacznikiem jakości i bezpieczeństwa świadczonych usług.

Naszą pozycję w przyszłości budujemy w oparciu o nasze wartości: bezpieczeństwo, doświadczenie, profesjonalizm, jakość, zaangażowanie.

Dekarbonizacja

Będąc częścią Polskiej Grupy Lotniczej przyjęliśmy strategię dekarbonizacji obejmującą wszystkie Spółki należące do PGL (tj. LS Airport Services, LOTAMS, LS Technics, PLL LOT, Polska Akademia Lotnicza).

Strategia dekarbonizacji dla spółek PGL (tj. LS Airport Services, LOTAMS, LS Technics, Polska Akademia Lotnicza) zakłada redukcję emisji gazów cieplarnianych (CO2e) o 42% do 2030 roku w porównaniu z rokiem 2022 - w odniesieniu do emisji bezpośrednich, pochodzących ze spalania paliwa i zużycia czynników chłodniczych (Zakres 1) oraz emisji pośrednich, wynikających ze zużycia energii i ciepła sieciowego (Zakres 2). A także redukcję emisji WTW (Well-to-Wake) gazów cieplarnianych związanych z wykorzystaniem paliwa lotniczego (Zakres 1 i kat. 3 Zakresu 3) o 45% na tonokilometr (RTK) do 2030 roku, w porównaniu z rokiem 2019 (cel dla spółki PLL LOT).

W ramach przyjętej strategii dekarbonizacji Polskiej Grupy Lotniczej, celem LS Airport Services S.A. jest stosowanie biopaliw, stopniowa elektryfikacja floty pojazdów osobowych, ciężarowych oraz specjalistycznych, a także zapewnienie zielonej energii elektrycznej w posiadanych obiektach.

Strategia dekarbonizacji Polskiej Grupy Lotniczej została zatwierdzona przez Science Based Targets initiative (SBTi), co oznacza, że plan redukcji emisji, przyjęty przez Grupę jest zgodny z merytoryką naukową, a jego realizacja przyczyni się do osiągnięcia założeń Porozumienia Paryskiego - ograniczenia wzrostu średniej temperatury na Ziemi do poziomu nieprzekraczającego 1,5 stopnia Celsjusza powyżej poziomów sprzed rewolucji przemysłowej.

Więcej na temat strategii dekarbonizacji Polskiej Grupy Lotniczej można znaleźć na stronie: https://pgl.pl/

Sierpień 2009 - Utworzenie Spółki Lot Services Sp. z o.o. zajmującej się obsługą naziemną samolotów oraz obsługą frachtu lotniczego na terenie Portu Lotniczego im. Fryderyka Chopina w Warszawie.

17 maja 2011 roku nastąpiło połączenie Spółek LOT Services Sp. z o.o. oraz LOT Cargo S.A. i powstanie niezależnego agenta handlingowego ? LS Airport Services S.A. (LSAS).

Listopad 2011 - Zakup Terminala Cargo w Warszawie, największego obiektu tego typu w Polsce.

Łączna powierzchnia kompleksu budynków Terminala Cargo wynosi ok 25 000 metrów kwadratowych. Na jego terenie działają przedstawicielstwa linii lotniczych, spedytorów oraz firm kurierskich.

Maj 2012 - W związku z przeniesieniem bazy technicznej, zmianie uległ adres siedziby Spółki:
Stary adres: Warszawa, ul. 17-stycznia 39
Nowy adres: Warszawa, ul. Wirażowa 35.

Lipiec 2012 - Rozpoczęcie świadczenia usług na terenie Mazowieckiego Portu Lotniczego Warszawa- Modlin. Oddział w Modlinie zatrudniał początkowo około 50 osób i obsługiwał prawie 100 operacji tygodniowo.

Lipiec 2013 - Rozpoczęcie świadczenia usług na terenie Portu Lotniczego im. Lecha Wałęsy w Gdańsku. Oddział w Gdańsku zatrudniał początkowo około 60 osób i obsługiwał ponad 100 operacji tygodniowo.

Czerwiec 2014 - nabycie przez LS Airport Services S.A. 100% udziałów w Spółce GTL LOT Usługi Lotniskowe Sp. z o.o. i powołanie Spółki LS Technics zajmującej się obsługą techniczną samolotów - jednoczesne powstanie Grupy Kapitałowej LS składającej się z obu Spółek.

Lata 2015/2016 to z sukcesem zrealizowana restrukturyzacja Spółki zależnej LS Technics i formalne utworzenie, w jej strukturach, oddziału handlingowego działającego w Katowicach – Pyrzowicach.

Czerwiec 2017 - wniesienie do LSAS wydzielonej z LS Technics Sp. z o.o. części majątku w postaci zorganizowanej części przedsiębiorstwa obejmującej działalność handlingową. To od tego czasu LSAS świadczy usługi handlinowe w porcie lotniczym Katowice-Pyrzowice.

Wrzesień 2017 – Oficjalnie utworzono: LS Airport Services S.A. Oddział Katowice oraz LS Airport S.A. Oddział Cargo Katowice.

Październik 2017 - oddanie do użytkowania terminala kurierskiego DHL, którego właścicielem jest LS Airport Services i jednoczesne powstanie kompleksu kurierskiego Cargo Park, w skład którego wszedł nowo wybudowany terminal kurierski DHL oraz zakupiony przez LS AS w listopadzie 2011 roku LS Cargo Terminal.

Czerwiec 2018 - W związku z rozwojem LS Airport Services oraz LS Technics konieczne było przeniesienie siedziby obu Spółek do nowej lokalizacji:
Stary adres: Warszawa, ul. Wirażowa 35
Nowy adres: Warszawa, ul. J. Gordona Bennetta 2b.

Sierpień 2018 - uprawomocnienie wpisu Spółki LS Technics Sp. z.o.o. do KRS.

Październik 2018 - Polska Grupa Lotnicza S.A. objęła od Skarbu Państwa 99,95% akcji w kapitale zakładowym LSAS.

Grudzień 2018 - Polska Grupa Lotnicza S.A. nabyła od Regionalnego Funduszu Gospodarczego S.A. 0,05% akcji w kapitale zakładowym LSAS stając się tym samym jedynym akcjonariuszem Spółki.